他，中等身材，一頭烏黑的頭發下是一張可親的臉；他，待人誠懇，無論是老同志還是新同事都喜歡同他打交道；他，技術過硬，底子扎實，處理海內外項目上的各種技術難題得心應手。他，就是海外公司第一任總工程師---劉小平。
論工程技術而言，他是海外公司數一數二的人物。從1993年參加工作至今，二十幾年如一日，他始終嚴格要求自己，不斷加強學習，豐富自己的知識儲備和遇事應變能力，時刻沒有放松過對自己的要求。他是經過烈火鍛造出來的精鋼，身經百戰，經驗豐富。猶記得當年突尼斯大漠里默默工作的身影，風吹過，黃沙起，漫天飛舞；看不見人的面龐，只依稀間窺見仍在辛苦工作的背影。那是一段怎樣的歲月啊？讓我們掙脫時間的束縛，重回那段令人難忘的歲月去見證一個異鄉游子援外的感人事跡。
時間回到2005年，由我司與江西省水利規劃設計院組成聯合體與商務部簽訂了援突尼斯克薩爾 · 達巴卜和杜雷水壩項目內部承包合同。2006年，劉小平隨胡總（胡鴻煌）及技術人員開赴突尼斯，開啟了我司在突尼斯的第一個援建項目。當他們到達項目所在地時，被眼前的景象驚呆了，雖然大家伙在出國前通過一些渠道或多或少地了解了突尼斯---這個位于非洲北部，瀕臨地中海的小國。在他們的印象中，這個陌生的北非小國環境應該還是不錯的吧。可是完全沒有想到南部的突尼斯卻是滿地黃沙，荒涼靜寂。我司援建的項目所在地位于突尼斯南部，撒哈拉沙漠北部，缺水嚴重，沙塵暴頻繁光顧，氣候惡劣，人煙稀少，植被更少，大家開玩笑說“生活在這里的人比生長在這里的樹還多”。俗話說“開弓沒有回頭箭”，盡管條件艱苦，但既然來了，那么不干出一番作為是不能回去的，這是劉小平當時的想法。他是這么想的，也是這樣做的。他帶領著技術員們開采地下水解決了當時最緊急的喝水難題。接下來又帶領著技術員們開始對當地地質狀況等進行考察。由于這是第一次在突尼斯南部建壩，缺乏類似壩基地址資料，且項目部沒有進行深度的地址勘測，導致水壩基礎出現重大設計變更。他一方面與突尼斯相關部門進行反復溝通，一方面指導技術人員現場取樣，測量，最終決定由突尼斯設計部門對壩體斷面進行了重新設計和穩定計算。在這一過程中，他還總結出了“由突方設計、中方施工”這一全新模式的優勢所在，這對我司未來在突尼斯的進一步發展起到了一定的指導作用。
2011年1月，突尼斯局勢突變，由一名大學生商販與城管引發的沖突所產生的連鎖反應波及突尼斯全國乃至整個阿拉伯世界。面對突如其來的局勢變動，劉小平沒有被嚇到。他連同項目部其他管理人員一道制定了多項應對措施，啟動了多個應急預案，始終堅守在援外第一線。最終憑著嚴格的紀律，頑強的意志，堅定成功的信念，克服了難以想象的困難，圓滿地完成了本次援外任務。在大壩實施期間，突尼斯多地組織人員集體到我司援建的水壩參觀，尤其是各地的學生們，在參觀之后都非常激動，堅持要求與大壩合影并留言。該項目完工后獲得了突尼斯方面的高度肯定，同時帶動了當地的經濟發展，獲得了當地居民的一致好評，為國爭光的同時也提升了江西水建在突的知名度和影響力。
圖為參觀人群在水壩前合影
圖為當地居民留言
一路走來，他始終目標明確，腳步踏實，信念堅定。在過去的一年，在平凡的崗位上，他又做了許許多多不平凡的事。
2014年，作為海外公司總工程師，他參與擬定了印尼PAKKAT水電站隧洞豎井開挖方案。針對當地地質強度低、裂隙發育、滲水量大等特點研究制定了不同的開挖支護方案，確保了135米高豎井安全順利開挖完成。而當印尼PAKKAT水電站項目部廠房區所在地因連日的暴雨導致塌方事故發生后，他不辭辛勞立即飛赴印尼事故現場參與PAKKAT水電站廠房區進行調查處理，在第一時間完成塌方量計算，為后續的相關事故處理方案提供了參考的依據。
除了技術過硬，劉小平對于海外市場還具有敏銳的洞察能力。在市場開發方面，他參與了多個海外項目投標階段的施工組織設計編制工作，如埃塞RIBB灌溉、埃塞WOLKITE隧洞等項目施工組織設計。他還完成突尼斯克薩爾 · 達巴卜和杜雷水壩項目內部結算資料編制和報送，跟蹤印尼多個小水電站項目與華電國際的合作事宜并現場勘察了印尼SISIRA和巴基斯坦KOTO水電站。他還積極跟蹤與中水十三局在蒙古市場的后續合作，跟蹤突尼斯后續援建項目，尋求貝寧等其他國家建筑市場業務。此外，他還協助海外公司領導完成2014年度新入職大學生的海外分配工作，為海外項目部注入新鮮的血液，確保項目部各項工作能夠有條不紊的開展。
2015年，江西海外建設有限公司正式掛牌成立了，作為海外公司第一任總工程師的劉小平，肩上的任務更重了。“海外公司” 還是總公司的一個部門時，事情就多得不計其數，而今“海外公司”掛牌成立了，缺少了總公司的庇護，海外公司的擔子完全壓在了劉小平等高管們的肩上。作為一位在海外摸爬滾打多年的“老同志”，一塊歷經烈火鍛造的精鋼，劉小平抱著“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的堅定信念，義無反顧地踏上了新的征程。
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