2013年5月10日，公司董事長兼總經(jīng)理王元旦一行抵達內羅畢，在駐肯尼亞分公司負責人黃鄭民等陪同下，對肯尼亞市場進行了實地考察和調研。
在5月13日總結會議上，董事長兼總經(jīng)理王元旦充分肯定了肯尼亞分公司前一階段的工作及成績，并對公司在肯的發(fā)展作了科學指導和提出具體目標，即“打造學習型團隊、做好企業(yè)轉型的試點工作”。一是全力打造學習型團隊。知識是企業(yè)發(fā)展的保障，團隊建設是企業(yè)發(fā)展的基礎，目前公司正處穩(wěn)步上升的良好態(tài)勢，單一的知識結構已不能滿足發(fā)展的需要，因此公司在肯尼亞隊伍必須打造成為知識型團隊，全面提升綜合素質和核心競爭力；二是加快企業(yè)發(fā)展轉型。隨著經(jīng)濟和時代進步，公司的發(fā)展不可能一直立足于產(chǎn)業(yè)鏈的終端，要下定決心堅決轉變發(fā)展模式，正視弱項著力調轉“船頭”，在瞬息萬變的市場競爭中做到從低頭拉車轉向抬頭看路，從被動應對向主動調整，從安于現(xiàn)狀轉向推陳出新。王總指出，公司對肯尼亞經(jīng)濟發(fā)展的黃金十年充滿了期待和信心，肯尼亞分公司作為公司轉型的一個試點，特別是進入投融資等行業(yè)，應該全面細致地掌握當?shù)氐恼摺⒎煞ㄒ?guī)及市場動態(tài)，規(guī)避風險，努力為公司轉型探索出一條成功的道路。
實地考察和調研
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